PLAN 01
コンサルタント
代表が経営者の右腕として、壁打ち相手になります。
- 経営課題の整理
- 打ち手の優先順位づけ
- 判断に迷ったときの相談相手
SOLUTIONS
こんなお悩みを解決します
従業員50人以下の会社で、よく伺うお悩みです。
エンジニアやIT担当がいない
詳しい人に任せきりになっているIT業界24年の経験をもとに、ツール選びから運用の仕組みづくりまで、社内の一員として進めます。特定の人に頼りきりにならない形に整えます。
採用したいが
余裕も時間もない正社員を採用する前に、業務委託やチームで必要な力を補う選択肢を一緒に検討します。
AIを使いたいが
何から始めればいいかわからない集客やメディア運用など、効果が見えやすい業務からAIを取り入れ、続けられる形に整えます。
SERVICES
Team NEXT のサービス
専門家がチームで伴走する。それが Team NEXT です。
PLAN 02
チーム伴走
課題に合わせて専門家チームを編成し、実行まで伴走します。
- 必要な専門家だけを編成
- 業務委託として社内に入る
- 手を動かして成果まで進める
PLAN 03
AIチーム伴走
AIを使った業務の仕組みを設計し、運用まで代わりに担います。
- AI組織の設計
- 日々の運用の代行
- 社内に合わせた仕組みづくり
CASE STUDIES
支援事例
業界・企業規模を問わず、実務レベルで手を動かす伴走支援を行っています。
CASE 01
通信インフラ企業
通信・インフラ業界（大手・単体900名）
法人パートナー営業のアドバイザー
リード獲得130%
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- ご依頼の背景
- 法人向けパートナー営業チャネルの伸び悩みが数年続いており、社内のリソースだけでは打開策を打ち出せずにいたことがきっかけでした。既存の営業体制を客観的に見直せる外部の視点を求め、ご相談をいただきました。
- 課題
- 既存代理店との連携体制や営業プロセスに改善の余地があり、パートナー営業チャネル全体の活性化が急務となっていました。
- 支援内容
- 法人パートナー営業のアドバイザーとして参画。週数回の稼働で、既存販売チャネルの運用サポート、代理店とのコミュニケーション設計、営業プロセスの見直しを実施しました。
- プロセス
- 現状の営業フローと代理店へのヒアリング→ボトルネックの特定→改善施策の設計・実行→効果測定、という流れで、約半年にわたり伴走しました。
- 成果
- パートナー営業チャネルの活性化に貢献し、リード獲得130%を達成。
CASE 02
システム開発会社
システム開発・IT業界（従業員500名）
経営企画の戦略立案・実行支援
大手企業とのPoC案件を受託
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- ご依頼の背景
- 既存サービス事業の成長が鈍化する一方で、新規サービスの立ち上げも思うように進まず、経営企画として中長期の戦略を描ける人材が社内に不足していました。
- 課題
- サービス事業の売上向上と新規立ち上げのサポートに加え、経営企画としての中長期的な戦略設計そのものが不足していました。
- 支援内容
- 経営企画の立場からサービス事業売上向上の戦略立案・実行支援を担当。事業構造の見直しと施策の優先順位づけを実施しました。
- プロセス
- 事業構造・収益構造の可視化→重点施策の絞り込み→実行計画への落とし込み→月次での進捗レビュー、というサイクルで約8ヶ月間支援しました。
- 成果
- サービス事業の売上拡大に貢献。新規顧客の獲得に加え、大手企業とのPoC案件の受託にもつながりました。
CASE 03
BtoBマッチングプラットフォーム事業者
マッチングプラットフォーム運営（従業員数100名）
CSチームのシニアコンサルタント
継続率90%
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- ご依頼の背景
- 既存顧客との関係は良好であったものの、カスタマーサクセス(CS)チームが提案型の商談に不慣れで、アップセルや継続率向上の機会を十分に活かせていない状況でした。
- 課題
- CSチームが顧客への提案・商談同席のノウハウを十分に持っておらず、既存顧客のアップセル・継続率向上に課題がありました。
- 支援内容
- シニアコンサルタントとしてCSチームをサポート。顧客商談への同席、提案内容のブラッシュアップ支援を実施しました。
- プロセス
- 既存顧客の状況棚卸し→商談同席によるOJT型支援→提案資料・トークスクリプトの改善→チーム内へのノウハウ共有、という流れで継続的に伴走しました。
- 成果
- CSチームの提案力向上、顧客対応品質の改善に貢献。30社を担当し、継続率90%を達成。新規プロジェクトの獲得にもつながりました。
CASE 04
IT企業
IT・システム開発業界（単体200名）
PoC推進のプロジェクトマネージャー
数千アカウント規模のPoCを完遂
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- ご依頼の背景
- 自社アプリの新規開発にあたり、数千アカウント規模での実証実験（PoC）を控えていましたが、社内にプロジェクト管理体制が確立されておらず、進行に不安を抱えていました。
- 課題
- 自社アプリの新規開発にあたり、数千アカウント規模でのPoCを進める必要があったが、プロジェクト管理体制が整っていませんでした。
- 支援内容
- PMとして参画し、数千アカウント規模のPoCを設計・推進。スケジュール管理、関係者との調整、検証結果の整理を担当しました。
- プロセス
- 要件定義・仕様確認→PoC設計・体制構築→実証実験の実施・進行管理→検証結果の分析・報告、という流れで、実証実験の完遂までを担当しました。
- 成果
- 大規模PoCを計画通りに完遂し、本開発フェーズへの移行判断材料を提供。実証実験は数千アカウント規模で実施し、UI/UX改善にもつながりました。
THEMES
主な支援テーマ
支援企業20社超、プロジェクト70件超の経験をもとにお手伝いします。
補助金の活用
申請前の事業の整理・壁打ちと、採択後の事業の強化を支援します。申請内容の判断と記載は、事業者さまご自身で行っていただきます。
採用と人材の補い方
採用するか、業務委託やチームで補うか。会社の状況に合わせて、人に関する選択肢を一緒に考えます。
AIの業務活用
集客やメディア運用など、AIで効率化できる業務を見極め、仕組みづくりから運用まで伴走します。
各テーマの詳しい解説は、運営メディア経営×AIラボで発信しています。
PROFILE
代表紹介
代表取締役
石坂 俊成
IT業界24年
セキュリティソフトウェア企業の事業立ち上げ時にセールスとして参画し、日本全国100を超える販売パートナーを構築。これにより、メーカーとしての基盤を確立しました。その後、セールス・マーケティング部門の取締役を歴任し、組織マネジメント、アライアンス、経営企画など幅広い分野で経験を積みました。
現在はコンサルタントとして、異業界・異業種の新規事業立ち上げや経営企画を支援。さまざまな事業者が抱える経営課題の解決をお手伝いしています。
- コンサルタントとして、複数の企業で要職ポジションに就いて経営を支援（最大でCEO）
- 30,000人を超えるSEへの技術研修スピーカー
- パートナークライアント向け全国セミナー登壇 他多数
- IT系メディア対談記事（日本マイクロソフト エバンジェリスト、さくらインターネットなど 他多数）
- Canva Voyage Marine 2025 DAY1 基調講演（キーノート）に登壇
FAQ
よくある質問
相談は本当に無料ですか？無理に契約を勧められませんか？
ご相談は無料です。無料相談だけで終えていただいても構いません。無理なご契約のご案内は行っておりません。
従業員が数名の小さな会社でも相談できますか？
はい。大手上場企業から個人事業主まで、業界・企業規模を問わずご相談をいただいています。「やりたいことはあるが、任せられる人材がいない」というご相談が多くあります。
ITやAIに詳しくなくても大丈夫ですか？
大丈夫です。社内にエンジニアがいない会社や、AIに詳しい方がいない会社からのご相談を前提にしています。いまの業務や困りごとを伺い、何から始めるかを一緒に整理します。
人を採用するのと、何が違いますか？
業務委託として御社に入り、必要な期間、必要な専門家だけで手を動かします。課題に合わせてチームを編成するため、一人を採用・育成するよりも早く着手できる場合があります。採用と外部の活用のどちらが合うかも、一緒に考えます。
補助金の申請を代わりにしてもらえますか？
申請書類の作成・代筆・代理申請は行っておりません。お手伝いするのは、申請前の事業の整理・壁打ちと、採択後の事業の強化です。申請内容の最終的な判断と記載は、事業者さまご自身で行っていただきます。
遠方でも相談できますか？
はい。Google Meet（ご希望によりZoom・Teamsも可）を使ったオンラインで、全国に対応しています。内容によっては対面での対応も可能です。
相談の申し込み方法を教えてください。
このページの「無料相談」ボタンから、ご都合のよい日時を選んでご予約ください。まだ課題が整理できていない段階でも大丈夫です。
ここにないご質問も、無料相談でお気軽にお尋ねください。
無料相談を予約するCOMPANY
会社概要
- 会社名
- 株式会社NEXTGO
- 代表取締役
- 石坂 俊成
- 設立
- 2019年7月
- 事業内容
- 業務委託による伴走型の経営支援（Team NEXT）
- 運営メディア
- 経営×AIラボ | Team NEXT
まずは、無料相談から
「何から手をつければいいかわからない」という段階でも大丈夫です。
いまの状況を伺い、どこから進めるかを一緒に整理します。
ご相談は、代表の石坂（Team NEXT｜株式会社NEXTGO 代表）が承ります。